小鵝通助力銀河CG實現”藝術人格化”的理念堅守與差異化品牌構建

在當下個體創(chuàng)業(yè)浪潮中，如何將熱愛轉化為長期事業(yè)成為關鍵議題。小鵝通創(chuàng)始人鮑春健發(fā)起的《老鮑對話標桿客戶》欄目，始終聚焦客戶實戰(zhàn)經驗，為行業(yè)挖掘可復用的成長路徑。近日，該欄目迎來一期聚焦藝術領域的深度對話，特邀四川美術學院游戲動畫專業(yè)畢業(yè)生、前騰訊王者雙工作室從業(yè)者、銀河CG主理人陳可（Chloe），圍繞”藝術與商業(yè)的平衡之道”展開交流。作為小鵝通生態(tài)中深耕藝術服務領域的代表，陳可憑借”反流量焦慮、重人格價值”的理念，通過小鵝通賦能，實現了從大廠員工到品牌主理人的轉型，為藝術創(chuàng)作者提供破局思路。

6年創(chuàng)業(yè)路，以熱愛驅動專業(yè)深耕

陳可的職業(yè)歷程始于對藝術的熱愛與市場空白的洞察。本科畢業(yè)于四川美術學院游戲動畫專業(yè)后，她通過校招入職騰訊，先后在天美工作室、Next Studio歷練。然而，網絡藝術培訓的”水感”現象讓她決心創(chuàng)業(yè)——她發(fā)現市場缺乏專業(yè)度高的培訓服務，便拉來騰訊插畫師合作，搭建專業(yè)培訓體系。2019年底，線上培訓行業(yè)正值繁榮期，陳可果斷創(chuàng)立銀河CG，從最初通過淘寶平臺提供培訓服務起步，逐步拓展至品牌化運營。如今，銀河CG已運營六年，業(yè)務覆蓋藝術培訓、資源對接及文創(chuàng)開發(fā)，成為小鵝通助力個體踐行長期主義的標桿案例。

人格價值為核心，拒絕純粹商業(yè)思維

陳可的理念核心是”藝術的核心是人格與靈魂，這是AI無法復制的”。這一理念通過具體行動落地：其一，她注重培訓的專業(yè)性，與資深插畫師合作，確保培訓內容脫離”敷衍感”；其二，她自掏22萬元設立創(chuàng)作者援助基金，專門資助經濟困難的創(chuàng)作者，提供培訓補貼和資源支持，形成”服務—用戶成長反哺生態(tài)”的閉環(huán)。此外，銀河CG通過推出各類文創(chuàng)周邊來增強品牌影響力，并開展海外合作（如與米山舞工作室聯動），在藝術與商業(yè)之間走出差異化之路。這種”藝術家朋友式”的運營模式，凸顯了非流量驅動的長期主義價值。

小鵝通支撐品牌化運營，實現良性循環(huán)

在小鵝通的全鏈路賦能下，陳可的理念得以高效落地。小鵝通并非簡單的平臺工具，而是實現”用戶需求—培訓轉化—長期陪伴”商業(yè)閉環(huán)的核心支撐，體現在兩大維度：

1.培訓體系標準化：銀河CG將碎片化培訓內容轉化為結構化產品，如通過小鵝通搭建“訓練營”模式，覆蓋藝術技能、行業(yè)資源等話題。小鵝通的靈活性讓陳可基于用戶真實需求研發(fā)培訓產品，無需在技術層面耗費精力。

2.私域運營與營銷互動：依托小鵝通及微信生態(tài)，陳可打造付費社群實現資源對接；同時，通過小鵝通的私域承載能力，銀河CG實現精準用戶沉淀，減少對泛流量的依賴。

深化品牌印記，與小鵝通共拓藝術服務新路徑

面向未來，陳可計劃進一步夯實銀河CG的品牌影響力，持續(xù)推出文創(chuàng)周邊和海外合作項目。她期待深化與小鵝通的合作，利用平臺的大客戶服務能力，拓展藝術資源對接領域。這種”慢慢來比較快”的長期主義，與小鵝通”助力客戶打造長期事業(yè)”的初衷高度契合——通過工具賦能，讓個體創(chuàng)業(yè)者的”真誠服務”轉化為可持續(xù)的商業(yè)價值。

陳可的案例是小鵝通賦能藝術創(chuàng)作者突破行業(yè)同質化、踐行長期主義的生動縮影。通過《老鮑對話標桿客戶》欄目，小鵝通不僅挖掘出更多具有代表性的創(chuàng)業(yè)故事，更以從公域引流到私域運動全鏈路的能力，為不同行業(yè)提供可落地的解決方案。未來，小鵝通將持續(xù)以”服務是最好的營銷”為核心，陪伴更多創(chuàng)業(yè)者走出自己獨特的成長之路。