以員工為本，共享發(fā)展成果

在企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展進(jìn)程中，員工不僅是重要的參與者，更是價(jià)值創(chuàng)造的核心動(dòng)力源。構(gòu)建積極、穩(wěn)固的員工關(guān)系，保障其權(quán)益并激發(fā)其潛能，已成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期穩(wěn)健增長(zhǎng)的關(guān)鍵要素。TCL科技將員工視為企業(yè)戰(zhàn)略落地與文化傳承的關(guān)鍵主體，通過(guò)構(gòu)建員工與企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的利益共同體，激活組織潛能，推動(dòng)員工個(gè)人價(jià)值與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的協(xié)同實(shí)現(xiàn)。

以長(zhǎng)效激勵(lì)，綁定核心人才

TCL科技的薪酬激勵(lì)管理體系基于“機(jī)會(huì)與資源向一流人才傾斜”的人才理念，嚴(yán)格執(zhí)行“以責(zé)定崗、以崗定薪、以效取酬”的管理原則，向核心人才和貢獻(xiàn)者傾斜發(fā)展機(jī)會(huì)與資源。其員工薪酬結(jié)構(gòu)包含固定薪酬、福利、獎(jiǎng)金及長(zhǎng)期激勵(lì)等要素構(gòu)成。旗下面板顯示制造公司TCL華星綜合考慮GDP增長(zhǎng)、CPI增幅及公司業(yè)績(jī)等因素，定期開(kāi)展年度薪酬維護(hù)，保障員工薪酬水平的競(jìng)爭(zhēng)性。

TCL科技面向中高層管理人員與優(yōu)秀核心骨干員工群體制定持股計(jì)劃。根據(jù) 2024 年持股計(jì)劃規(guī)定，本期持股計(jì)劃下標(biāo)的股票歸屬至持有人的公司關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)為2024年歸母凈利潤(rùn)較2023年增長(zhǎng)率及2023年歸母凈利潤(rùn)較2022年增長(zhǎng)率平均不低于30%或2024年?duì)I業(yè)收入較2023年增長(zhǎng)率及2023年?duì)I業(yè)收入較 2022 年增長(zhǎng)率平均不低于30%。據(jù)相關(guān)審計(jì)報(bào)告，TCL科技2024年歸母凈利潤(rùn)較2023年增長(zhǎng)率及2023年較2022年增長(zhǎng)率平均值約為359%，大幅超過(guò)30%的基準(zhǔn)目標(biāo)，觸發(fā)持股計(jì)劃業(yè)績(jī)條件。截至2025年5月，2024 年持股計(jì)劃所持股票約11,799.31萬(wàn)股全部歸屬至持有人。

非補(bǔ)償福利體系：全方位保障員工福祉

在非補(bǔ)償福利體系方面，TCL科技構(gòu)建了覆蓋全體員工的多層次保障機(jī)制。除法定社保公積金外，為全體員工提供綜合商業(yè)保險(xiǎn)、年度健康體檢及心理咨詢(xún)服務(wù)。在生活保障領(lǐng)域，設(shè)置人才公寓、員工宿舍、公租房及交通補(bǔ)貼，并為應(yīng)屆畢業(yè)生提供安家費(fèi)等福利內(nèi)容。關(guān)懷體系涵蓋假期福利、節(jié)日禮盒、入職周年紀(jì)念禮品、婚育禮金等專(zhuān)項(xiàng)禮遇，同時(shí)配置彈性福利假期。公司定期組織司慶活動(dòng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，并建立困難員工專(zhuān)項(xiàng)幫扶機(jī)制，通過(guò)各類(lèi)幫扶項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)支持。

TCL華星在勞工權(quán)益保障方面將尊重和保護(hù)人權(quán)作為根本基石，禁止童工、消除強(qiáng)迫勞動(dòng)，致力于構(gòu)建平等包容的職場(chǎng)環(huán)境，并設(shè)立ESG勞工人權(quán)工作組系統(tǒng)性完善治理。其福利體系在集團(tuán)框架下進(jìn)一步體現(xiàn)差異化、遞進(jìn)化設(shè)計(jì)，例如推出星居計(jì)劃，為符合條件的員工提供購(gòu)房無(wú)息貸款(2024年惠及112人，發(fā)放貸款4684萬(wàn)元;2015年至2024年累計(jì)惠及1361人，總額4.5億元)，并強(qiáng)化健康保障如就醫(yī)協(xié)助服務(wù)等特色項(xiàng)目，助力員工實(shí)現(xiàn)“工作舒心、生活開(kāi)心、健康放心”。

通過(guò)構(gòu)建薪酬與股權(quán)激勵(lì)管理機(jī)制、多層次福利保障為支撐的人才生態(tài)體系，TCL科技持續(xù)強(qiáng)化員工與企業(yè)發(fā)展的深度綁定。從針對(duì)核心人才的持股計(jì)劃到覆蓋全員的健康保障，從差異化福利設(shè)計(jì)到人權(quán)保障的堅(jiān)定承諾，每一項(xiàng)舉措都彰顯出TCL科技對(duì)人才戰(zhàn)略的深刻洞察與長(zhǎng)遠(yuǎn)布局，隨著人才戰(zhàn)略的縱深推進(jìn)，TCL科技正為自身高質(zhì)量發(fā)展構(gòu)筑更為堅(jiān)實(shí)的根基。