在剛結(jié)束的MWC上海展中，GSMA聯(lián)合中國(guó)聯(lián)通推出首屆eSIM專(zhuān)題展，并舉行了eSIM峰會(huì)。該峰會(huì)用一組數(shù)據(jù)揭開(kāi)產(chǎn)業(yè)序幕：“全球已有超240個(gè)區(qū)域運(yùn)營(yíng)商部署eSIM，50%消費(fèi)者知曉這項(xiàng)技術(shù)，20%了解其調(diào)用方式，30%擁有實(shí)際使用體驗(yàn)。”如今，在AI與物聯(lián)網(wǎng)雙引擎驅(qū)動(dòng)下，eSIM正從技術(shù)備選升級(jí)為產(chǎn)業(yè)剛需。
全球eSIM應(yīng)用生態(tài)加速成熟
從2024年開(kāi)始，蘋(píng)果支持移動(dòng)蜂窩網(wǎng)絡(luò)的iPad全面取消實(shí)體卡槽，轉(zhuǎn)向eSIM Only模式，標(biāo)志著消費(fèi)電子領(lǐng)域eSIM應(yīng)用的進(jìn)一步普及。為配合這一戰(zhàn)略，蘋(píng)果在iOS 26系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)了跨平臺(tái)eSIM遷移功能，用戶(hù)可直接在iPhone與安卓設(shè)備間無(wú)縫轉(zhuǎn)移eSIM套餐，無(wú)需再通過(guò)運(yùn)營(yíng)商手動(dòng)切換。這一技術(shù)創(chuàng)新不僅簡(jiǎn)化了換機(jī)流程，更顯著降低了用戶(hù)更換設(shè)備的操作門(mén)檻，進(jìn)一步推動(dòng)了eSIM的規(guī)模化應(yīng)用。
隨著蘋(píng)果的示范效應(yīng)顯現(xiàn)，中國(guó)eSIM市場(chǎng)也將在2025年迎來(lái)增長(zhǎng)。聯(lián)通eSIM業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)顯示，eSIM Pad增長(zhǎng)率達(dá)30倍，手表增長(zhǎng)10倍，物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備增長(zhǎng)10倍。聯(lián)想也已經(jīng)推出首款P+E（實(shí)體卡+eSIM）設(shè)備，Android陣營(yíng)至少10款eSIM Pad將在年底上市……
運(yùn)營(yíng)商再度聚焦eSIM
近日，據(jù)eSIM產(chǎn)業(yè)鏈知情人士透露，已暫停長(zhǎng)達(dá)兩年的eSIM業(yè)務(wù)，運(yùn)營(yíng)商將于今年下半年全面重啟辦理。
目前中國(guó)聯(lián)通已在天津、北京、河北等25個(gè)省市重啟eSIM功能，并計(jì)劃年內(nèi)覆蓋全國(guó)。同時(shí)中國(guó)聯(lián)通與紫光展銳、TCL合作推出的國(guó)內(nèi)首款eSIM 5G AI平板VN300E，以及與通則康威聯(lián)合發(fā)布的eSIM 5G AI CPE VN010，已實(shí)現(xiàn)全場(chǎng)景5G連接，為用戶(hù)提供了更加便捷的通信體驗(yàn)；中國(guó)移動(dòng)正逐步開(kāi)放全國(guó)范圍eSIM業(yè)務(wù)支撐，已完成系統(tǒng)優(yōu)化和資源準(zhǔn)備。旗下中移物聯(lián)網(wǎng)有限公司已采購(gòu)7000萬(wàn)顆eSIM晶圓，為大規(guī)模商用儲(chǔ)備了充足的產(chǎn)能；中國(guó)電信雖暫未重啟eSIM業(yè)務(wù)，但業(yè)內(nèi)人士透露其正在制定行業(yè)規(guī)范，預(yù)計(jì)年內(nèi)將加入eSIM業(yè)務(wù)的行列。
運(yùn)營(yíng)商重啟eSIM業(yè)務(wù)，標(biāo)志著我國(guó)通信行業(yè)即將從“卡槽時(shí)代”邁向“芯片時(shí)代”。
商業(yè)模式與用戶(hù)體驗(yàn)瓶頸亟需突破
eSIM技術(shù)的普及正在重塑智能終端的競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則。在這一變革中，商業(yè)模式創(chuàng)新成為最大的挑戰(zhàn)。
一方面，用戶(hù)不再需要物理SIM卡，換機(jī)、跨境通信等場(chǎng)景變得更加流暢；另一方面，運(yùn)營(yíng)商需要適應(yīng)新的用戶(hù)管理模式，從傳統(tǒng)的“以卡為中心”轉(zhuǎn)向“以用戶(hù)為中心”的服務(wù)模式。而終端廠商則需要在硬件之外，探索通信服務(wù)與自身生態(tài)的結(jié)合點(diǎn)。
然而，當(dāng)前的eSIM生態(tài)仍面臨諸多瓶頸。在用戶(hù)體驗(yàn)方面，跨運(yùn)營(yíng)商切換的便利性尚未完全實(shí)現(xiàn)，部分市場(chǎng)的eSIM激活流程仍然復(fù)雜；在商業(yè)模式上，運(yùn)營(yíng)商的收入結(jié)構(gòu)可能因eSIM的普及而受到影響，如何平衡網(wǎng)絡(luò)投資與新型服務(wù)收益成為關(guān)鍵；在政策監(jiān)管層面，不同國(guó)家和地區(qū)對(duì)eSIM的管控政策不一，也影響了全球市場(chǎng)的統(tǒng)一化進(jìn)程。
未來(lái)，隨著AI、物聯(lián)網(wǎng)和5G技術(shù)的進(jìn)一步融合，eSIM的應(yīng)用場(chǎng)景將更加廣泛，但這也要求產(chǎn)業(yè)鏈各方（包括終端廠商、運(yùn)營(yíng)商、芯片供應(yīng)商和政府）共同推動(dòng)商業(yè)模式創(chuàng)新，優(yōu)化用戶(hù)體驗(yàn)，只有這樣，才能真正釋放eSIM技術(shù)的潛力，加速萬(wàn)物智聯(lián)時(shí)代的到來(lái)。
