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畢馬威全球調(diào)研顯示:AI信任度依舊面臨挑戰(zhàn) 技術(shù)紅利與風(fēng)險隱憂并存

2025年5月12日 11:06  智通財經(jīng)  

智通財經(jīng)APP獲悉,近日,畢馬威最新發(fā)布《全球人工智能信任、態(tài)度與應(yīng)用調(diào)查報告(2025)》顯示,在AI技術(shù)加速滲透的背景下,全球超過半數(shù)的受訪者仍對其持保留態(tài)度,折射出技術(shù)革新與風(fēng)險防范之間的深層博弈。該研究由墨爾本大學(xué)商學(xué)院信任領(lǐng)域主席尼可 · 吉萊斯皮(Nicole Gillespie)教授和商學(xué)院研究員史蒂芬 · 洛克(Steve Lockey)博士帶領(lǐng)的研究團(tuán)隊聯(lián)合畢馬威,于2024年11月至2025年1月共同開展,覆蓋47個國家(含中國)的4.8萬名受訪者,創(chuàng)下同類研究最大規(guī)模紀(jì)錄。

數(shù)據(jù)顯示,盡管66%受訪者已形成規(guī)律性AI使用習(xí)慣,但超半數(shù)(58%)仍認(rèn)為其不可信賴。相比2022年ChatGPT發(fā)布前在17國開展的同類研究,如今的AI普及率已顯著提升,但公眾信任度反而呈現(xiàn)下降趨勢,且憂慮情緒隨之上升。

吉萊斯皮教授指出,公眾對AI技術(shù)的信任及其安全使用,是維持社會接受度的關(guān)鍵。鑒于人工智能對社會、職場、教育和經(jīng)濟(jì)所帶來的深遠(yuǎn)變革,將公眾的聲音納入決策和治理體系顯得尤為關(guān)鍵。

作為重要新興經(jīng)濟(jì)體,中國數(shù)據(jù)在此次全球調(diào)研中的表現(xiàn)令人矚目。

AI重塑職場生態(tài)

全球職場已正式邁入AI協(xié)同時代。數(shù)據(jù)顯示,全球五成以上(58%)員工主動使用AI工具,其中三成(31%)每周,甚至每天使用。中國職場AI應(yīng)用率高達(dá)93%,半數(shù)(50%)使用者達(dá)到常態(tài)化應(yīng)用水平,展現(xiàn)出顯著的領(lǐng)先優(yōu)勢。

畢馬威亞太區(qū)及中國主席陶匡淳表示:“當(dāng)下及未來,使用人工智能已和使用水和電一樣,‘不可或缺’又‘觸手可及’。本次調(diào)研顯示,中國受訪者對人工智能的信任度和接受程度顯著高于全球平均水平,這不僅反映出中國為人工智能高水平發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ),同時也對高水平安全治理提出更高要求。2025年中國《政府工作報告》提到要繼續(xù)開展‘人工智能+’ 行動,明確提出將 ‘支持推進(jìn)大模型廣泛應(yīng)用’,智能網(wǎng)聯(lián)汽車、人工智能手機(jī)和電腦、智能機(jī)器人有望成為 ‘人工智能+’年內(nèi)重點(diǎn)賦能領(lǐng)域。多地也已將確保大模型應(yīng)用‘合規(guī)、安全、可信’作為重要舉措。”

這種深度應(yīng)用正轉(zhuǎn)化為多維效益,多數(shù)員工認(rèn)可AI在提升工作效率、優(yōu)化信息檢索及激發(fā)創(chuàng)新思維等方面的價值。更值得關(guān)注的是,AI技術(shù)已直接賦能商業(yè)增長——全球48%的企業(yè)見證其促進(jìn)營收提升的實效。

然而,技術(shù)的擴(kuò)張也給企業(yè)治理帶來挑戰(zhàn)。調(diào)查顯示,接近半數(shù)雇員存在違規(guī)使用AI行為,包括通過ChatGPT等公共平臺處理敏感商業(yè)數(shù)據(jù)。

應(yīng)用失范導(dǎo)致雙重隱患:66%使用者未建立輸出校驗機(jī)制,56%因此引發(fā)工作失誤(中國分別為78%和73%)。更嚴(yán)峻的是,57%受訪者隱瞞AI使用痕跡并冒認(rèn)AI產(chǎn)出為個人成果(中國該比例甚至高達(dá)85%)。

這種風(fēng)險行為折射出責(zé)任治理的滯后現(xiàn)狀。目前全球僅47%雇員接受過系統(tǒng)培訓(xùn),40%所在機(jī)構(gòu)制定生成式AI應(yīng)用規(guī)范。相較之下,中國在能力建設(shè)方面表現(xiàn)突出:64%受訪者已完成AI素養(yǎng)培訓(xùn),69%明確知曉所在機(jī)構(gòu)的AI使用政策。

此外,全球半數(shù)受訪者坦言不使用AI將面臨淘汰壓力,這也可能是風(fēng)險行為的部分動因。 “調(diào)查發(fā)現(xiàn),人工智能在職場中的應(yīng)用確實提升了工作效率,但也因使用不當(dāng)催生了盲目依賴和操作不透明等隱患。這要求企業(yè)構(gòu)建'三位一體'治理體系:完善制度規(guī)范、強(qiáng)化技能培訓(xùn),最終培育透明可信的AI應(yīng)用文化!奔R斯皮教授表示。

AI帶來社會變革

全球八成受訪者親歷AI技術(shù)紅利:自動化處理日常工作、個性化服務(wù)精準(zhǔn)觸達(dá)、運(yùn)營成本顯著優(yōu)化、技術(shù)門檻持續(xù)降低。但約八成受訪者對其潛在風(fēng)險表示憂慮,約四成坦言已遭遇負(fù)面影響——人際交互疏離化、網(wǎng)絡(luò)安全漏洞頻發(fā)、虛假信息泛濫不絕、決策輸出失準(zhǔn)偏頗,乃至專業(yè)技能加速貶值等問題尤為突出。值得警惕的是,64%的受訪者擔(dān)憂選舉公眾性可能遭受AI深度偽造內(nèi)容和自動化水軍的侵蝕。

中國受訪者的態(tài)度則更為積極:高達(dá)91%的人看好AI發(fā)展前景,持擔(dān)憂態(tài)度的僅占44%。全球七成受訪者呼吁加強(qiáng)AI監(jiān)管治理框架,但僅43%認(rèn)為現(xiàn)行法規(guī)具備充分約束力。

這種認(rèn)知落差催生了強(qiáng)烈的改革訴求:87%的全球受訪者(中國為86%)要求構(gòu)建跨國監(jiān)管體系,遏制AI虛假信息,敦促媒體與社交平臺建立更為嚴(yán)格的事實核查機(jī)制。期待媒體和社交平臺完善事實核查機(jī)制。產(chǎn)業(yè)界與政府協(xié)同治理的呼聲也日益高漲。

吉萊斯皮教授指出:"此次調(diào)查揭示了一個矛盾現(xiàn)象:人們在享受AI便利的同時,也在承受其產(chǎn)生的多維負(fù)面影響。這種雙重體驗正推動形成強(qiáng)大的社會共識,必須建立更具約束力的AI治理體系,通過可驗證的安全機(jī)制確保技術(shù)應(yīng)用的負(fù)責(zé)任發(fā)展。"

畢馬威全球人工智能主管大衛(wèi) · 羅蘭茲(David Rowlands)表示,該報告強(qiáng)調(diào)了組織機(jī)構(gòu)在提供更好的治理方面發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用的機(jī)會,并采取積極主動的方法與員工、客戶和監(jiān)管機(jī)構(gòu)建立信任。他強(qiáng)調(diào):“作為劃時代的技術(shù)革命,AI的可持續(xù)發(fā)展必須建立在信任基石之上。各類組織在構(gòu)建可信AI生態(tài)中承擔(dān)著關(guān)鍵角色,需要以主動治理贏得利益相關(guān)方信任。”

他特別指出:“公眾對AI系統(tǒng)的可信性要求已成為技術(shù)轉(zhuǎn)化的先決條件。畢馬威獨(dú)創(chuàng)的'可信AI'評估體系,正是要將抽象的信任價值轉(zhuǎn)化為可量化、可驗證的治理標(biāo)準(zhǔn)。"

新興經(jīng)濟(jì)體展現(xiàn)領(lǐng)先優(yōu)勢

新興經(jīng)濟(jì)體在人工智能領(lǐng)域的應(yīng)用和發(fā)展呈現(xiàn)出顯著的領(lǐng)先態(tài)勢。與發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體相比,新興經(jīng)濟(jì)體的民眾在工作和生活中對人工智能的采用率更高,對AI的信任度和接受度也更強(qiáng),并且對AI的使用前景感到更加樂觀和興奮。

在具體數(shù)據(jù)方面,新興經(jīng)濟(jì)體的民眾自評AI素養(yǎng)(64%)和培訓(xùn)覆蓋率(50%)均高于發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體(分別為46%和32%)。更為重要的是,新興經(jīng)濟(jì)體的民眾感受到的AI實際效益更為顯著(82%),而發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體的比例為65%。

以中國為例,作為新興經(jīng)濟(jì)體的典型代表,中國在AI素養(yǎng)和培訓(xùn)方面表現(xiàn)突出:68%的受訪者具備基礎(chǔ)AI素養(yǎng),64%接受過相關(guān)培訓(xùn),這兩項數(shù)據(jù)均領(lǐng)先于多數(shù)國家。

在信任度方面,新興經(jīng)濟(jì)體中有近60%的民眾信任AI系統(tǒng) (中國為68%),而發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體平均約為40%。

吉萊斯皮教授表示:“新興經(jīng)濟(jì)體對AI的更高采用率和信任度,很可能是由于AI在這些國家為人們帶來的相對更大的益處和機(jī)遇,以及這些技術(shù)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中日益重要的角色!

畢馬威中國數(shù)字化賦能及人工智能主管合伙人張慶杰認(rèn)為:“未來,AI 的影響力將深入到各個領(lǐng)域,滲透至社會的每一個角落,在驅(qū)動更高層次的智能化進(jìn)程,大力促進(jìn)跨行業(yè)間的協(xié)作的同時,也將回歸以人為本,提升人的潛能,建立倫理和安全保障,塑造‘人機(jī)共生’的新文明形態(tài)。”

編 輯:章芳
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